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ISO 9001 req. 8.3.5 Saídas de projeto e desenvolvimento - Q-MAX DO BRASIL - Auditoria, Assessoria e Capacitação

ISO 9001 req. 8.3.5 Saídas de projeto e desenvolvimento

Gisberto Werninghaus  |  ISO, Nova ISO, 9001:15  |  terça-feira, 7 de julho de 2015

8.3.5 Saídas de Projeto e Desenvolvimento

A organização deve assegurar que as saídas de projeto e desenvolvimento:

  1. atendem aos requisitos de entrada para projeto e desenvolvimento;
  2. são adequadas para os processos subsequentes para fornecimento de produtos e serviços;
  3. incluem ou fazem referência aos requisitos de medição e monitoramentos e critérios de aceitação, se aplicável;
  4. asseguram que produtos possam ser produzidos ou serviços possam ser fornecidos, estando aptos para o fim pretendido e seu uso seguro e adequado.

A organização deve manter informações documentadas, resultantes do processo de projeto e desenvolvimento. 

 

8.3.5 Projeto e Desenvolvimento Saídas

Como Saídas de Projeto e Desenvolvimento IRA variar dependendo da Natureza do Processo de Concepção e Desenvolvimento e OS Requisitos para OS Produtos e Serviços. Como Saídas de Projeto e Desenvolvimento Será, insumos de Fundamentos parágrafo OS Processos de Prestação de Produção e de Serviços (ver ISO 9001: 2015, 8.5).

Para ISO 9001: 2015, 8.3.5, balas a) ad), essas Saídas devem:

a) Estar em conformidade com OS Requisitos de entrada definidos em conformidade com a ISO norma 9001: 2015, 8.3.3;

b) ser Suficiente parágrafo assegurar Que Todos Os Processos subsequentes Necessários Para fornecer OS Produtos e Serviços PODE Ser levada a cabo, Tendo em consideração that IRA USAR um Saida e em that circunstancias;

c) fornecer INFORMAÇÕES Claras Sobre o Que É exigido em relaçao Ao monitoramento e Medição, incluíndo Detalhes de quaisquer criterios de aceitação Pará Processos, Produtos e Serviços Que São fornecidos externamente, ea liberação dos Produtos e Serviços;

d) dar a Informação essencial Sobre Características de Produtos e Serviços, parágrafo garantir Que OS Produtos PODEM Ser produzidos OU hum Serviço Prestado de Uma forma segura e adequada, Bem Como detalhando Como o PRODUTO OU Serviço E Para Ser USADO (Exemplo POR, INSTRUÇÕES Pará o Uso de hum medicina, parágrafo o armazenamento de Alimentos, OU LIMPAR Como Um produto).

Em Alguns Casos, a SAÍDA PODE Projeto Ser o PRODUTO reais da Organização, Por Exemplo, ISSO PoDE ocorrer NAS ATIVIDADES DE Arquitectos, Engenheiros de Projeto OU Gráficos Artistas.

Projeto Saídas Informação documentada DEVE Ser retida como, incluíndo mas NÃO se limitando a:

- Desenhos, especificações de Produtos (incluíndo Detalhes de Preservação), especificações de materiais, Requisitos de teste, Planos, Planos de Controle;

- Especificações do Processo, Detalhes OS fazer EQUIPAMENTO de Produção Necessário;

- Os Planos de Construção e Cálculos técnicos (Por Exemplo, Resistencia, terremoto-Resistência);

- Menus, Receitas, Métodos de cozimento, Manuais de Serviço;

- Projetar Um de moda para Roupas Definido POR Esboços e Uma especificação Relativa AOS materiais a Serem utilizados;

- Um Desenho ilustrações arte Dando uma forma de Uma disposição particular, Para Ser Utilizado em Uma Publicação; - Hum projetar Agência de Publicidade soluçar uma forma de hum plano Para a Campanha de marketing.

A intenção da Presente Secção E parágrafo a Organização Para determinar, Revisão e Controle de alterações Feitas Durante OU APOS O Processo de Projeto e Desenvolvimento. A DEVE Organização considerar Como parte do Processo de Concepção e Desenvolvimento Como como Interações com Outros Processos UO como contraditório interessadas (Por Exemplo, Clientes OU fornecedores Externos) Será implementado e consideră-las Ao determinar alterações de concepção e Desenvolvimento.

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